LE COACHING PROFESSIONNEL

Trois niveaux principaux de coaching sont à considérer

Le coaching de compétence en vue de « savoir mieux faire » . Il s’adresse au professionnel ou au spécialiste qui veut acquérir une nouvelle technique ou améliorer ses compétences.
Vous voulez faire évoluer vos équipes en lien avec la clientèle, de visu ou par téléphone au niveau du comportemental dans une démarche qualité?

je relève le défi sur le terrain avec et à côté d’eux > contactez moi

Le coaching de performance en vue de « savoir gagner ». Il s’adresse au manager ou au leader qui veut relever un défi de haut niveau et devenir un « champion » dans son domaine professionnel.
Vous voulez donner les moyens à vos agents de maîtrise, vos managers de proximité, vos responsables de plateforme, de motiver les individus et de libérer le potentiel de leur équipe..

Je suis là pour vous accompagner à ce challenge humain > contactez moi

Le coaching d'excellence en vue de « savoir-être ». Il s’adresse à ceux qui veulent découvrir le sens de leur vie et réaliser sa « mission de vie » notamment dans son milieu professionnel.
Installé dans votre métier, vous avez de l'ambition, vous êtes seul, personne avec qui partager vos souhaits et vos succès, l'isolement du dirigeant vous pèse > contactez moi

Exemple d'accompagnement

Vous êtes créateur, votre entreprise se développe : quelle stratégie mettre en place ? Vous souhaitez identifier vos talents, en faire des points forts , Vous souhaitez améliorer vos points faibles et vous entourer de compétences complémentaires,Vous recherchez la performance, l'efficacité tout en maintenant votre équilibre,

Mon rôle : vous accompagner parce que je suis votre alliée. > contactez moi

Cadre, vous venez de prendre un nouveau poste, vous voulez le développer et être opérationnel très vite, en un mot être accompagné sur un enjeu fort > contactez moi

je suis votre miroir, le coach qui va vous booster dans vos succès et vous accompagner dans l'exploration de vos ressources pour vos objectifs !

Dirigeante, dirigeant ou entrepreneur, ce que vous faîtes vous passionne et pourtant vous avez aussi envie de réaliser avec plus de confort . Que faire ? contactez moi vous réussirez et maintiendrez votre performance !

Vous avez parfois l'impression que toute votre énergie part dans l'élan que vous voulez donner alors que vous aimeriez avoir des collaborateurs enthousiastes autonomes et confiants :

contactez moi, pour un coaching de vos cadres.

Comment s’organise les séances concrétement

Les forfaits durent de 3 à 6 mois selon la demande et le rythme d'intervention.
Pour un coaching individuel la séance dure environ 1h30 à 2 h hors de l'Entreprise en face à face. Les séances sont espacées de 10 à 15 jours en moyenne.
J'alterne avec du coaching téléphonique qui permet un très bon travail et un gain de temps. Ces séances durent de 30 minutes à 1 heure.
Pour un coaching en Entreprise, la séance dure au minimum la demi-journée.

Coût : de 230 euros à 458 euros la séance, selon le statut. Une convention peut être établie avec votre FAF pour une proposition de formation en management.

Processus d’accompagnement
pendant les séances

La première séance
C’est un moment fort où l’alliance se crée entre le coach et le coaché. Je vous présente ma façon de travailler. Je réponds à toutes vos questions. Vous m'exposez votre demande (problématique ou objectif). Je vous propose une stratégie d'accompagnenent que nous validons ensemble. Nous fixons ensemble la durée des séances, la fréquence, le lieu et le coût. Le cadre est posé : sécurité, confidentialité, confiance. Un contrat écrit est passé et signé par les deux parties.

Etape 1 :
Connaissance de soi / diagnostic par rapport à votre demande
il s'agit d'une phase de travail sur les valeurs de l'individu, sa finalité, sur ses priorités et ses croyances. Echange sur la situation présente et la situation désirée.

"Les choses ne changent pas, c'est nous qui les changeons".
Henry Thoreau

Etape 2 :
Vision / Finalité
c'est le moment où le coaché projette son ambition bien au-delà de son objectif et de son challenge.

"L'imagination est plus importante que le savoir".
Albert Einstein

Etape 3:
Plan d'action ou coaching stratégique
A ce moment du travail, est déterminé et clarifié l'objectif qui peut être composé de sous objectifs. Et si le soutien du coach est important, il l'est encore davantage dans cette phase.

"Le grand but de la vie n'est pas le savoir mais l'action".
Thomas Huxley

Mes outils pour vous accompagner

Le premier : ma présence active !
Je vous écoute et vous aide à clarifier votre demande, à la transformer en objectif mesurable. Je vous propose un cadre et une stratégie que nous validons ensemble.
Mon approche est un mixte d'intuition et de méthode..
J’alterne des moments d’empathie et d’autres plus confrontants où je questionne, je suggère d’autres points de vue. Au cœur de la séance, je peux vous proposer un jeu de rôle préparatoire ou correctif selon les situations, je peux vous inviter à visualiser votre but et à le sensorialiser. Je peux vous demander de mettre des situations en dessin ou représenter les protagonistes de votre histoire en les nommant sur des feuilles de papier puis de vous mettre dans « leur peau » pour mieux comprendre ce qu’ils ressentent et envisager les situations sous des angles différents, dans une  approche gagnant-gagnant. Nous pouvons aussi utiliser la vidéo pour analyser des situations réelles ou jouées.

Je dispose d’un certain nombre d’outils tels que le questionnement, les techniques d’écoute, la sophrorelaxation, la systémique, le travail de la respiration et de la voix, le feedback, la PNL, des méthodes ou des protocoles pour ancrer vos décisions.

Mes thèmes de coaching

Coaching de développement et de performance

• Développement de son leadership/efficacité personnelle
• Installer des relations interpersonnelles positives
• Développement dans le changement professionnel

Coaching d'intégration

• Accompagnement dans un nouveau poste
• Gestion du temps

Cohésion d'équipe (en priorité sur des équipes commerciales sédentaires)

• Créer une cohésion
• Développer un projet
• Redéfinir un projet